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大學畢業(yè)后，在陜西省華麗金木業(yè)有限公司從事生產(chǎn)廠長管理工作和產(chǎn)品質量檢驗工作，對于板式家具、軟體家具和實木家具的生產(chǎn)工藝流程和人員的工作安排有豐富的經(jīng)驗，在公司內部實行嚴格的“6S”管理制度，要求員工在每一個工序中，嚴格按照生產(chǎn)工藝流z
程加工零件，確保質量，對每一個班組和工段實行量化考核獎優(yōu)罰劣，調動員工積極性和鉆研技術提升自己的綜合能力。
通過月、季和年終三個階段的綜合管理考核測評，加強員工的企業(yè)文化
意識和團隊精神，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻！在長期的生產(chǎn)管理工作中
不斷學習創(chuàng)新管理理念，隨著行業(yè)新技術、新工藝、新材料的涌現(xiàn)大力推行管理制度的不斷完善和發(fā)展，以積極的心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)，為公司的長遠發(fā)展盡職盡責，得到了公司同仁的高度認可！
在從事木產(chǎn)品的技術檢驗工作中，依據(jù)國家對于木業(yè)產(chǎn)品的質量檢驗標準嚴格要求自己，做到每一件產(chǎn)品都要進行詳細認真的檢查，做到”三查”（員工自查、員工互查、專職檢查），利用合格的檢查工具、儀器儀表對產(chǎn)品的尺寸
、光潔度、平整度、垂直度等方面的產(chǎn)品檢查內容進行詳細檢查記錄，做到產(chǎn)品檢驗合格率百分之百。在長期的產(chǎn)品質量檢驗工作中，積累了非常豐富的經(jīng)驗！
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木業(yè)人才求職者：李俊華
（工作經(jīng)驗：10年以上 ）
個人簡介：
OSB
